Концепция управления предприятием на основе социальной функции - часть общечеловеческого движения в направлении создания условий, препятствующих процессам отчуждения работника от результатов производства, особенно проявляющимся на современном этапе развития экономики. Незначительные экономические достижения без учета социального фактора и повышения качества жизни населения доказаны невысокими темпами производительности труда на отечественных предприятиях. По мнению исследователей, результативность всякой хозяйственной деятельности повышается не только за счет интенсификации труда, механизации и автоматизации работ и рационализации производства, но и посредством социализации трудового процесса, повышения роли человека как решающего фактора трудовой деятельности, что составляет сущность социальной функции. Господствующий технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставятся планы, бюджеты, административные распоряжения и при этом наблюдается огромный разрыв в доходах топ-менеджеров и остальных работников предприятий, обнаружил ориентацию руководителей на преимущественно экстенсивный характер производства.
Целостность производства и проявления инициативы и творческих возможностей работников, реализующих себя на рабочем месте, а также улучшение условий труда, в которых они работают, и оптимизация стимулирования с учетом национальных, бытовых и нравственных аспектов - такова основная идея предлагаемой концепции управления конкурентоспособностью предприятия на основе социальной функции.
Предлагаемая концепция не является оригинальной, поскольку представляет обобщение сложившихся к настоящему времени теорий:
- человеческого капитала;
- человеческих отношений;
- гуманизации труда;
- производственной демократии;
- участия рабочих в прибылях;
- повышения качества трудовой жизни и др.
Ключом к управлению конкурентоспособностью предприятия на основе социальной функции являются два положения.
Первое положение утверждает, что мотивом труда работников является чувство удовлетворения от достижений в процессе конкурентоспособной деятельности; второе - возможность самореализации и самовыражения работников и специалистов в процессе труда.
Однако действие принципов недостаточно для практического осуществления конкурентоспособной деятельности на основе социального партнерства, столь же недостаточно научное, справочно-информационное, методическое и материально-техническое обеспечение мер. Создать благоприятные условия в сфере труда - важная задача для повышения качества жизни населения, а придать правовой характер отношениям в сфере труда - важная задача управления конкурентоспособностью предприятия. В эту задачу включаем вознаграждение за работу, то есть насколько получаемый работником доход отвечает принятым в обществе стандартам достатка и обеспеченности, а также представлениям отдельного работника. Насколько возможно нами учитывались потребности не только работников, но и их семей, что связано с установленной нормой минимального размера оплаты труда. В последнее десятилетие это понятие трактуется как создание определенного уровня социальных выплат и льгот, без которого не может быть достигнут принятый в обществе стандарт достатка и обеспеченности.
Понятие "справедливое вознаграждение за работу" отражает соотношение размера оплаты определенного вида труда и размеров оплаты других видов труда. Этот вопрос предлагаем разрешить путем аналитической оценки рабочего места, учитывающей все требования, предъявляемые к нему: профессиональную подготовку работника, опыт работы, степень ответственности, условия труда, его сложность. Однако при решении проблемы справедливого вознаграждения за работу учитываются рыночные условия: соотношение спроса и предложения по отдельным видам трудовой деятельности, а также сложившееся в обществе представление о справедливой оплате труда рабочих тех или иных профессий.
Справедливое и надлежащее вознаграждение за работу рассматривается в современном социальном управлении как приоритетное условие не только обеспечения воспроизводства рабочей силы, но и как фактор трудовой мотивации, на основе которой осуществляется развитие высоких человеческих потребностей (самореализации, саморазвития). В связи с этим упрощаются системы оплаты труда, с одной стороны, с установлением месячных окладов, а с другой - предлагается индивидуальное премирование.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
